Manager à distance : méthodes concrètes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager à distance : méthodes concrètes et outils opérationnels

Cette formation professionnelle répond aux enjeux actuels des entreprises dont les équipes évoluent en télétravail. Elle propose des méthodes immédiatement applicables pour maintenir l'engagement, la productivité et la cohésion d'équipe à distance. Les participants apprennent à structurer leurs interactions, utiliser les bons outils technologiques et adapter leur management aux spécificités du travail hors site. La formation intègre également des aspects réglementaires et des bonnes pratiques pour sécuriser la transition vers le travail hybride.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux du management à distance
• Structurer les interactions et les processus pour une équipe dispersée
• Utiliser les outils collaboratifs adaptés à chaque situation
• Maintenir la cohésion et l'engagement des collaborateurs
• Garantir la performance et le respect du cadre légal

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Expérience managériale recommandée.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant professionnaliser son management à distance et sécuriser sa transition vers le télétravail.