# Master 2 , Gestion Production, Logistique & Achats , Performance Supply Chain
Ce parcours de formation, conçu pour les entreprises du secteur industriel et des services, vise à renforcer les compétences des responsables production, logistique et achats. En une journée intensive, les participants découvrent les leviers de l’optimisation du flux matériel, les outils numériques d’aide à la décision et les stratégies d’intégration des données IA dans la chaîne d’approvisionnement. Le programme alterne apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques afin de permettre une mise en application immédiate dans l’entreprise. Les stagiaires apprennent à piloter la planification de production, à réduire les coûts logistiques, à négocier efficacement avec les fournisseurs et à mesurer la performance globale de la supply chain. À l’issue de la formation, chaque participant repart avec un plan d’action opérationnel adapté à son service, prêt à être présenté aux décideurs pour validation et financement via les OPCO.
## Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la performance de la supply chain à l’ère de l’IA
- Maîtriser les outils de pilotage de la production et de la logistique
- Optimiser les processus d’achat et la négociation fournisseur
- Intégrer les indicateurs clés de performance dans le suivi quotidien
- Élaborer un plan d’action opérationnel pour améliorer la chaîne d'approvisionnement
## Programme
## Informations pratiques
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Prix : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Bac+3 en logistique, production ou management, connaissance de base des processus supply chain et maîtrise des outils bureautiques.
- Public visé : Cette formation s’adresse aux cadres qui pilotent la production, la logistique ou les achats au sein d’une organisation et souhaitent renforcer la performance globale de leur supply chain.