Optimisation du temps en entreprise : méthodes et outils concrets — Financement OPCO possible | Menure

Le programme Optimisation du temps en entreprise : méthodes et outils concrets a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s'adresse aux entreprises souhaitant structurer la gestion du temps de leurs équipes. L'objectif est de fournir des méthodes pratiques pouridentifier les postes de temps perdus, prioriser les tâches avec efficacité et automatiser les processus répétitifs. Les participants découvriront des outils concrets pour analyser leur temps, des techniques de délégation optimisée et des solutions technologiques adaptées aux besoins opérationnels. La formation alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels d'entreprises.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic et priorisation : repenser son organisation", "content": "Analyse des habitudes actuelles de gestion du temps. Identification des tâches à forte valeur ajoutée et des sources de perte. Méthode de priorisation ABCDE et matrice Eisenhower. Étude de cas : optimisation des réunions selon leur impact réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et méthodes pour une organisation efficace", "content": "Présentation des outils d'analyse du temps (Time Doctor, Toggl Track). Techniques de planification (méthode Pomodoro, time blocking). Exercice pratique : création d'un planning type sur une semaine. Adaptation des méthodes selon les spécificités sectorielles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Automatisation et délégation : gagner en temps et en productivité", "content"

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).