Optimiser le BFR : stratégies financières et outils opérationnels — Formation certifiante | Menure

De la théorie à la pratique : Optimiser le BFR : stratégies financières et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s'adresse aux responsables financiers, directeurs d'entreprise ou responsables trésorerie souhaitant anticiper et réduire leur Besoin en Fonds de Roulement (BFR). Elle combine analyse financière, techniques de négociation bancaire et outils de pilotage pour transformer le BFR en levier de croissance. Les participants apprennent à identifier les postes de coûts cachés, optimiser les délais de paiement et de recouvrement, et sécuriser le financement de leur activité sans alourdir leur endettement.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre et mesurer le BFR", "content": "Définition du BFR : différences entre BFRE et BFRHE. Calcul et interprétation des indicateurs clés (DPO, DSO, stock moyen). Analyse des impacts sur la trésorerie et la rentabilité. Étude de cas : diagnostic du BFR dans une PME industrielle.", "duration_hours": 2}, {"module": "Identifier les leviers d'optimisation", "content": "Analyse des flux : délais de paiement clients et fournisseurs, gestion des stocks, politique de crédit. Techniques de négociation avec les partenaires bancaires et commerciaux. Focus sur les postes de coûts cachés (retards, pénalités, surstocks). Exercices pratiques sur données réelles.", "duration_hours": 2}, {"module": "Piloter le BFR au quotidien", "content": "Outils de suivi : tableaux de bord, reports autom

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).