Menure : Catalogue de Formations pour Allier Expertise Technique et Leadership Management

En 2025, 68 % des entreprises françaises considèrent que l’écart entre compétences techniques et compétences managériales constitue un frein majeur à leur transformation digitale, selon une étude McKinsey menée auprès de 1 200 dirigeants. Pourtant, seulement 34 % des formations financées par les OPCO intègrent des modules combinant ces deux dimensions.

Pourtant, les organisations qui réussissent leur montée en compétences IA et management simultanément observent une augmentation de 45 % de leur productivité en 18 mois, selon les données France Travail 2026.

Chez Menure, nous concevons des parcours de formation qui transforment vos équipes en experts hybrides, techniquement aguerris et capables de piloter des équipes dans un écosystème digital.

Pourquoi les entreprises françaises misent sur des formations hybrides en 2026

Le marché des formations combinant expertise technique et management connaît une croissance annuelle de 22 % en France, portée par deux dynamiques majeures :

Les attentes des salariés : des compétences qui accompagnent leur évolution

Les collaborateurs recherchent des formations qui leur permettent de monter en compétences tout en sécurisant leur employabilité. Une enquête menée par l’INSEE en 2025 révèle que 56 % des salariés seraient prêts à quitter leur entreprise si celle-ci ne propose pas de parcours combinant technique et management.

Pour Menure, cette demande se traduit par un catalogue structuré en 4 familles de formations, toutes éligibles au financement OPCO via le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation. Ces parcours sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des métiers en tension.

À retenir Une formation hybride bien conçue réduit de 30 % le temps d’adaptation des salariés à un nouveau poste technique ou managérial.

Le catalogue Menure : 4 piliers pour des équipes alliant rigueur technique et agilité managériale

Notre catalogue s’articule autour de 4 axes stratégiques, chacun répondant à un enjeu clé identifié par les entreprises et les OPCO en 2025-2026. Voici comment nos parcours permettent de conjuguer expertise et leadership.

1. IA et Data : Former vos équipes à maîtriser les outils de demain

L’intelligence artificielle et la data science ne sont plus l’apanage des DSI ou des data scientists. Aujourd’hui, les métiers opérationnels, marketing, finance, supply chain, doivent intégrer des bonnes pratiques IA dans leur quotidien.

Nos formations IA pour entreprises, éligibles au financement OPCO, couvrent :

Cas client Menure Une entreprise de logistique en Île-de-France a formé 120 collaborateurs à l’analyse prédictive via IA. Résultat : une réduction de 22 % des coûts de stockage en 12 mois et une meilleure anticipation des ruptures de stock.

Focus : Automatisation et IA générative pour les équipes terrain

Nos modules spécifiques comme Automatisation des tâches : Cat. Formations IA pour entreprises transforment les processus métiers. Par exemple, une formation sur Make (ex-Integromat) permet à des équipes RH de réduire de 50 % le temps consacré à la gestion administrative des contrats.

Ces compétences techniques, couplées à une approche managériale, permettent aux salariés de devenir des relais d’innovation dans leur service.

2. Management Agile et Leadership Digital : Accompagner vos managers dans l’ère numérique

Le rôle du manager a radicalement changé. Il ne s’agit plus seulement de superviser une équipe, mais de fédérer des talents hybrides autour d’objectifs communs dans un environnement digital.

Nos formations en management agile et leadership digital, financées par les OPCO, incluent :

Chiffre clé Selon une étude Opcommerce 2026, 78 % des managers formés à l’agilité voient leur turnover diminuer de 15 % dans les 24 mois.

Témoignage : Comment une PME a transformé son management grâce à Menure

Une PME industrielle de 200 salariés a déployé notre formation Boostez vos managers en Stratégie Digitale, Webmarketing & Big Data. En 9 mois, leurs managers ont :

3. Photo Entreprise et Vidéo Professionnelle : Développer des compétences techniques à impact business

Dans un monde où le visuel domine les canaux de communication, maîtriser la photo d’entreprise et la vidéo professionnelle devient un levier stratégique. Ces compétences techniques, souvent sous-estimées, permettent aux salariés de créer du contenu engageant pour leurs clients ou leur marque employeur.

Notre formation Transformez vos Talents avec IA et Budgets OPCO combine :

Exemple concret Une agence immobilière parisienne a formé 8 commerciaux à la vidéo professionnelle. Résultat : une augmentation de 40 % des leads qualifiés en 6 mois, grâce à des visites virtuelles plus immersives.

Pourquoi la photo d’entreprise devient un must-have en 2026

4. Expertises Spécifiques : Photoépilation et Autres Métiers en Mutation

Certains secteurs connaissent une transformation profonde de leurs compétences, où expertise technique et relation client deviennent indissociables. La photoépilation en est un exemple frappant : ce métier allie maîtrise technologique (lasers, logiciels de planification) et relation humaine (conseil, suivi client).

Notre formation Formation Praticien Expert en Photoépilation : Un Levier Stratégique pour Votre Budget Formation Entreprise répond à ce double enjeu en intégrant :

Comment financer ces formations avec votre budget OPCO en 2026 ?

En France, les budgets formation des entreprises représentent un potentiel de plus de 12 milliards d’euros par an, dont 60 % proviennent des OPCO. Voici comment mobiliser ces financements pour vos formations combinant expertise technique et management.

1. Le Plan de Développement des Compétences : Votre passeport pour des formations hybrides

Depuis 2022, le Plan de Développement des Compétences (ex-Plan de Formation) permet aux entreprises de financer des parcours de formation éligibles, quel que soit leur taille ou leur secteur. Pour Menure, cela représente jusqu’à 100 % du coût pédagogique dans certains cas.

Conditions clés pour 2026 :

Exemple de financement Une TPE de 30 salariés souhaite former 5 collaborateurs au management agile et à l’IA. Avec un coût de 5 000 €, l’OPCO peut prendre en charge jusqu’à 3 500 €, soit 70 % du budget.

2. Le FNE-Formation : Un coup de pouce pour les entreprises en transition

Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation) est un levier puissant pour les entreprises confrontées à des mutations technologiques ou organisationnelles. En 2025, 42 % des dossiers validés concernaient des formations combinant technique et management.

Comment en bénéficier en 2026 ?

Chiffre clé En 2025, 1 800 entreprises ont bénéficié du FNE-Formation pour des formations hybrides, avec un taux de financement moyen de 85 %.

3. L’AIF (Aide Individuelle à la Formation) : Individualiser les parcours

L’Aide Individuelle à la Formation (AIF) permet de financer des parcours sur mesure, même pour un seul salarié. Ce dispositif est particulièrement utile pour les petites structures ou les formations très ciblées.

Avantages de l’AIF :

Cas d’usage Menure Un artisan boulanger a utilisé l’AIF pour former son chef de production à la gestion d’équipe et à l’automatisation des processus via IA. Résultat : une baisse de 15 % des temps de production en 6 mois.

4. Les dispositifs sectoriels : Opcommerce, Akto, Uniformation…

Chaque OPCO propose des dispositifs spécifiques adaptés aux enjeux de son secteur. Par exemple :

Comparatif des formations Menure : Comment choisir le bon parcours ?

Pour vous aider à naviguer dans notre catalogue, voici une analyse comparative des 4 familles de formations, basée sur vos enjeux métiers et vos contraintes budgétaires.

Critères clés pour votre décision :

Critère IA et Data Management Agile Photo Entreprise & Vidéo Expertises Spécifiques (Photoépilation)
Public cible Data analysts, développeurs, chefs de projet Managers, responsables d’équipe Commerciaux, équipes communication Professionnels de l’esthétique
Durée moyenne 20 à 40 heures 15 à 30 heures 10 à 25 heures 30 à 50 heures
Financement OPCO max 80 % 70 % 60 % 75 %
ROI attendu +25 % productivité, -30 % erreurs +20 % engagement, -15 % turnover +40 % leads qualifiés +35 % satisfaction client
Prérequis Connaissances basiques en Excel Expérience en gestion d’équipe Sens artistique Diplôme en esthétique recommandé
Certification TOSA IA, Microsoft Certified: Data Analyst Scrum Master (SAFe), LEAN Management Certificat Menure en Photo/Vidéo Pro Certificat de Praticien Expert en Photoépilation

Quand privilégier l’un ou l’autre parcours ?