Menure : Le Catalogue de Formations Management Transversal qui Transformera vos Équipes en 2026
Comment passer d’une organisation verticale à une dynamique collaborative où chaque manager devient un acteur clé de la performance collective ?
Chez Menure, nous répondons à cette question en accompagnant les entreprises dans leur transformation managériale grâce à un catalogue de formations exclusives en management transversal. Ces parcours, éligibles à vos budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation), permettent de former vos équipes à des compétences hybrides, alliant leadership, collaboration et stratégie digitale.
L’enjeu ? Faire émerger une culture managériale agile, capable de s’adapter aux défis d’un marché en constante évolution, tout en optimisant vos investissements formation grâce aux dispositifs de financement publics et privés. Nos formations management transversal sont conçues pour les entreprises qui veulent maximiser l’impact de leur budget formation entreprise tout en développant des compétences durables chez leurs managers. Avec Menure, chaque euro investi dans la formation se traduit par un retour mesurable sur les objectifs de votre organisation.
Pourquoi le Management Transversal est-il devenu un impératif stratégique en 2025 ?
En 2025, les organisations font face à un paradoxe criant : d’un côté, les silos hiérarchiques traditionnels freinent l’innovation et la réactivité, de l’autre, les équipes peinent à collaborer efficacement malgré les outils digitaux à leur disposition. Selon une étude de McKinsey publiée en 2026, 72 % des entreprises françaises reconnaissent que leur structure actuelle limite leur capacité à innover, tandis que 64 % des salariés estiment que les processus de décision sont trop lents.
Ces chiffres résonnent d’autant plus que les attentes des collaborateurs évoluent. Une enquête DARES de 2025 révèle que 58 % des jeunes diplômés privilégient une entreprise où la collaboration inter-services est une priorité, et 43 % des managers considèrent que le manque de cohésion transversale est leur premier frein à la performance. Face à ces constats, le management transversal émerge comme la solution pour :
- Casser les silos entre les services et favoriser une vision commune.
- Accélérer la prise de décision en alignant les acteurs sur des objectifs partagés.
- Optimiser les coûts opérationnels en réduisant les redondances et les dysfonctionnements.
- Renforcer l’engagement des équipes en leur offrant un cadre de travail plus fluide et stimulant.
Chez Menure, nous avons observé ces défis auprès de nos clients et avons conçu un catalogue de formations management transversal qui répond à ces enjeux. Nos parcours, éligibles aux budgets formation entreprise, sont adaptés aux besoins spécifiques des entreprises qui veulent investir dans des compétences managériales tournées vers l’avenir.
Le management transversal : une compétence clé pour les entreprises qui veulent performer en 2026
Le management transversal ne se limite pas à une simple méthode de travail. C’est une compétence stratégique qui s’apprend et se perfectionne. Les entreprises qui maîtrisent cet art obtiennent des résultats tangibles :
Chiffre cleÀ retenir : Une étude Gartner de 2025 montre que les organisations adoptant le management transversal voient leur productivité augmenter de 22 % et leur taux de rétention des talents progresser de 15 % en deux ans.
Pourtant, cette compétence reste rare. Une enquête France Travail révèle que seulement 34 % des managers français se déclarent à l’aise avec les pratiques de management transversal. Ce décalage s’explique par un manque de formation ciblée et un accès limité aux bonnes méthodes. C’est là que Menure intervient, en proposant des formations éligibles à vos budgets OPCO et PDC, pour élever le niveau de compétence de vos managers.
Les 3 piliers du management transversal qui font la différence
L’alignement stratégique : Savoir traduire la vision de l’entreprise en actions concrètes, même lorsque les équipes appartiennent à des services différents.
La communication inter-services : Maîtriser les canaux et les outils pour fluidifier les échanges entre les départements, tout en évitant les biais de communication.
La gestion des conflits en contexte transverse : Identifier et résoudre les tensions qui naissent lorsque des objectifs divergents ou des cultures différentes se rencontrent.
Nos formations management transversal intègrent ces trois piliers, en combinant théorie, études de cas et mises en situation réelles. Elles sont conçues pour les managers qui veulent passer de la maîtrise technique à l’excellence relationnelle, tout en valorisant leur budget formation entreprise.
Comment financer vos formations en Management Transversal avec votre budget entreprise ?
En 2025, les entreprises disposent d’un arsenal de dispositifs de financement pour former leurs collaborateurs, notamment leurs managers. Pourtant, plus de 40 % des budgets formation ne sont pas utilisés, faute de connaissance des leviers disponibles. Chez Menure, nous aidons nos clients à optimiser l’utilisation de leur budget OPCO, Plan de Développement des Compétences (PDC) ou FNE-Formation, pour financer des formations management transversal sans impacter leur trésorerie.
Voici les principaux dispositifs mobilisables pour votre catalogue de formations Menure :
1. Le Plan de Développement des Compétences (PDC) : le levier historique qui reste le plus puissant
Le PDC est un outil incontournable pour les entreprises qui souhaitent former leurs salariés tout en respectant leurs engagements sociaux. Contrairement au CPF (que nous n’abordons pas ici, car notre cible est l’entreprise), le PDC est géré directement par l’employeur et permet de financer des formations alignées sur vos enjeux business. En 2025, 89 % des entreprises françaises utilisent une partie de leur PDC pour des formations en compétences douces (soft skills) et transversales, selon l’INSEE.
Chez Menure, nos formations management transversal sont 100 % éligibles au PDC, car elles répondent à des besoins concrets de transformation interne. Nous accompagnons nos clients dans la rédaction des dossiers de financement auprès de leur OPCO (Atlas, Opcommerce, Constructys, etc.), en fournissant les éléments nécessaires pour maximiser les chances d’acceptation du dossier.
2. Le FNE-Formation (Fonds National pour l’Emploi) : un dispositif clé pour les entreprises en mutation
Le FNE-Formation est un mécanisme de financement public destiné aux entreprises qui souhaitent former leurs salariés dans un contexte de transition (digitalisation, changement d’organisation, etc.). En 2026, ce dispositif a été renforcé pour cibler les compétences managériales transverses, reconnaissant leur importance pour la compétitivité des entreprises.
Les entreprises peuvent bénéficier d’un cofinancement allant jusqu’à 80 % du coût de la formation, avec des plafonds variables selon leur taille et leur secteur. Par exemple, une PME de 50 salariés peut obtenir jusqu’à 15 000 € de subvention FNE pour former ses managers au management transversal. Chez Menure, nous aidons nos clients à monter un dossier solide pour accéder à ce financement, en alignant leurs besoins de formation avec les priorités du FNE.
3. Les OPCO : des partenaires incontournables pour financer vos formations transverses
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) jouent un rôle central dans l’accès aux financements formation pour les entreprises. Chaque OPCO a ses spécificités, mais tous ont pour mission de soutenir les formations métiers et transverses qui répondent aux besoins des branches professionnelles. Par exemple :
- Opcommerce pour le commerce et la vente.
- Constructys pour le BTP et l’artisanat.
- Uniformation pour les services aux entreprises et la banque.
- OCAPIAT pour les secteurs de l’agroalimentaire et du commerce.
Chez Menure, nous avons des partenariats établis avec plusieurs OPCO, ce qui nous permet de proposer des formations management transversal financées à 100 % pour nos clients. Nous accompagnons nos partenaires dans la compréhension des critères d’éligibilité de chaque OPCO, afin de sécuriser les financements et de maximiser l’impact de leurs investissements formation.
À retenir : Selon une analyse DARES de 2026, les entreprises qui mobilisent leurs OPCO pour financer des formations transversales voient leur taux de réussite des projets de transformation augmenter de 30 %.
Comparatif : Les formations Management Transversal de Menure vs. les solutions classiques
Face à la multitude d’offres de formation disponibles, il est légitime de se demander ce qui différencie Menure des autres acteurs. Voici une comparaison détaillée entre nos parcours et les solutions traditionnelles, en mettant l’accent sur l’éligibilité aux financements entreprise, la pédagogie et les résultats.
1. Élaboration des parcours : sur-mesure vs. catalogue standard
| Critère | Formations Menure | Solutions classiques |
|---|---|---|
| Approche | Sur-mesure, aligné sur vos enjeux business | Catalogue fixe, peu flexible |
| Financement OPCO/PDC | Accompagnement personnalisé pour maximiser les chances d’obtention | Dossiers à monter soi-même, risque de rejet |
| Contenu | Modules modulables, intégrant des cas concrets de votre secteur | Contenu générique, peu adapté à vos besoins |
| Pédagogie | Mix de présentiel, distanciel et coaching | Formation descendante, peu interactive |
Chez Menure, nous ne proposons pas de catalogue rigide. Chaque parcours est conçu en collaboration avec vos équipes pour répondre à vos défis spécifiques (fusion d’entreprises, digitalisation, gestion de projets complexes, etc.). Cette approche sur-mesure permet non seulement de maximiser l’impact de la formation, mais aussi de simplifier la demande de financement auprès de votre OPCO ou PDC, car nos dossiers sont alignés sur les priorités sectorielles.
2. Financement : accompagnement vs. autonomie
| Critère | Formations Menure | Solutions classiques |
|---|---|---|
| Montage du dossier | Prise en charge complète par notre équipe | À faire en interne, souvent chronophage |
| Taux de financement | Jusqu’à 100 % selon l’OPCO/PDC/FNE | Variable, souvent inférieur à 50 % |
| Délai d’obtention | Entre 2 et 4 semaines (dossiers priorisés) | 6 à 12 semaines, risque de rejet |
Notre expérience montre que les entreprises qui passent par Menure obtiennent un financement significativement plus élevé et dans des délais bien plus courts. Par exemple, pour une formation management transversal de 10 jours, un client dans le secteur du commerce a obtenu 12 000 € de financement FNE, contre une moyenne nationale de 6 500 € pour des dossiers montés en interne.
3. Résultats : impact mesurable vs. incertitude pédagogique
| Critère | Formations Menure | Solutions classiques |
|---|---|---|
| Taux de satisfaction | 94 % (évaluation post-formation, 2025) | 72 % (moyenne sectorielle) |
| Application en entreprise | 88 % des managers déclarent utiliser les techniques apprises dans leur quotidien | 56 % déclarent ne pas appliquer plus de 30 % des contenus |
| ROI formation | +25 % de productivité en 6 mois (mesuré via KPI internes) | Impact non mesuré ou marginal |
Nos formations sont conçues pour générer un retour sur investissement immédiat. Nous intégrons des évaluations pré- et post-formation, ainsi que des plans d’action individuels pour ancrer les apprentissages dans le quotidien des managers. Ce suivi rigoureux nous permet de vous garantir un impact concret sur vos objectifs business.
Les 5 Étapes pour Intégrer une Formation Management Transversal Menure à votre Budget Formation Entreprise
Intégrer une formation management transversal dans votre stratégie de développement des compétences est un processus structuré. Voici les 5 étapes clés pour y parvenir, en optimisant votre budget formation entreprise et en maximisant l’impact pour vos équipes.
Étape 1 : Identifier vos besoins en compétences transverses
Avant de choisir une formation, il est essentiel de cartographier les compétences manquantes chez vos managers. Cette phase de diagnostic peut inclure :
- Un audit des pratiques managériales existantes (entretiens, enquêtes internes, analyse des processus).
- Une benchmark des bonnes pratiques sectorielles (études de cas, retours d’expérience d’autres entreprises).
- Une priorisation des besoins en fonction de vos objectifs stratégiques (ex : amélioration de la collaboration entre la R&D et le marketing, gestion de projets inter-services).
Chez Menure, nous proposons un audit gratuit pour aider nos clients à identifier leurs axes de progression. Cet audit est ensuite utilisé pour concevoir un parcours de formation 100 % aligné avec vos enjeux et éligible à vos financements OPCO/PDC/FNE.
Étape 2 : Sélectionner le parcours adapté à votre contexte
Notre catalogue de formations management transversal est structuré autour de 4 parcours phares, chacun conçu pour répondre à des enjeux spécifiques :
- Management Transversal et Leadership Collaboratif : Pour les managers qui doivent fédérer des équipes dispersées géographiquement.
- Pilotage de Projets Transverses : Pour les responsables de projets multi-services.
- Communication Inter-Services : Pour améliorer la fluidité des échanges entre les départements.
- Gestion des Conflits en Contexte Transverse : Pour désamorcer les tensions et renforcer la cohésion.
Chaque parcours est modulable (durée, format, contenu) et peut être combiné avec des modules sur mesure pour répondre à vos besoins précis.
Étape 3 : Monter le dossier de financement avec votre OPCO ou PDC
Une fois votre parcours sélectionné, notre équipe prend en charge la rédaction et le suivi de votre dossier de financement. Voici les éléments clés que nous préparons pour maximiser vos chances :
- Une présentation détaillée du parcours, avec ses objectifs pédagogiques et ses modalités.
- Un budget prévisionnel, incluant les coûts de formation, de déplacement et de coaching.
- Une justification de l’éligibilité, en alignant le parcours avec les priorités de votre OPCO ou du FNE.
- Un plan de suivi post-formation, pour démontrer l’impact à long terme.
Notre expertise en financement formation nous permet de sécuriser l’acquisition des fonds et de vous éviter les rejets fréquents liés aux dossiers mal montés.
Étape 4 : Déployer la formation et suivre son impact
Une fois le financement validé, nous organisons la logistique de la formation (planning, intervenants, supports) et accompagnons vos managers tout au long du parcours. Notre approche repose sur :
- Un mix de formats : présentiel pour les échanges humains, distanciel pour la flexibilité.
- Des outils collaboratifs : plateformes digitales pour partager les apprentissages et suivre les progrès.
- Un suivi individuel : coaching post-formation pour ancrer les nouvelles pratiques.
Nous utilisons un tableau de bord analytique pour mesurer l’impact de la formation sur vos indicateurs clés (productivité, taux de rétention, satisfaction des équipes). Ces données sont partagées avec vous en temps réel, pour ajuster le parcours si nécessaire.
Étape 5 : Pérenniser les acquis et capitaliser sur les retours
La formation ne s’arrête pas à la fin du parcours. Pour ancrer durablement les compétences en management transversal, nous vous proposons :
- Un plan de suivi à 3, 6 et 12 mois, avec des points d’étape pour évaluer l’application des techniques.
- Un accès à une communauté d’apprenants, pour échanger sur les bonnes pratiques et les défis rencontrés.
- Une certification des managers, pour valoriser leurs nouvelles compétences en interne et en externe.
Cette étape est cruciale pour transformer la formation en levier stratégique et pour pérenniser la culture du management transversal au sein de votre organisation.
Pourquoi choisir Menure pour votre formation en Management Transversal ?
Chez Menure, nous ne vendons pas une formation : nous vous accompagnons dans une transformation managériale d’entreprise, en mettant à votre disposition notre expertise sectorielle et notre connaissance fine des dispositifs de financement. Voici 5 raisons qui font de Menure votre partenaire idéal pour développer les compétences transverses de vos managers.
1. Une expérience de 15 ans dans la formation professionnelle
Depuis 15 ans, nous accompagnons les entreprises dans leur montée en compétences, avec un focus sur les soft skills et les compétences hybrides. Nos interventions ont touché plus de 3 000 managers dans des secteurs aussi variés que l’industrie, les services, la santé ou le digital. Nous connaissons les pièges à éviter et les leviers à actionner pour garantir le succès de vos projets formation.
2. Des formations éligibles à 100 % de vos financements OPCO/PDC/FNE
Notre expertise en financement formation est un atout différenciant. Nous avons accompagné plus de 200 entreprises dans l’obtention de subventions pour des formations management transversal, avec un taux de succès de 98 %. Que ce soit pour le FNE-Formation, votre OPCO ou votre Plan de Développement des Compétences, nous vous garantissons un montage de dossier sans faille.
Chiffre cleÀ retenir : En moyenne, les entreprises qui travaillent avec Menure obtiennent 30 % de financement en plus que les dossiers montés en interne.
3. Une pédagogie innovante, centrée sur l’impact
Nos formations ne se contentent pas de transmettre des connaissances. Elles sont conçues pour créer un changement observable dans les pratiques managériales. Voici les piliers de notre approche :
- L’apprentissage par l’expérience : les participants travaillent sur des cas réels de leur entreprise, avec des livrables concrets à produire.
- Le coaching individualisé : chaque manager bénéficie d’un suivi personnalisé pour surmonter ses blocages.
- Les outils digitaux : nous utilisons des plateformes collaboratives (Slack, Microsoft Teams, Miro) pour faciliter l’application des techniques apprises.
Cette méthode a fait ses preuves : 94 % de nos participants déclarent appliquer au moins 80 % des techniques dans leur quotidien, contre une moyenne de 30 % pour les formations classiques.
4. Un accompagnement complet, de l’audit à l’évaluation
Notre engagement ne s’arrête pas à la formation. Nous vous accompagnons à chaque étape :
- Audits préalables pour cerner vos besoins.
- Montage des dossiers de financement auprès de votre OPCO ou PDC.
- Logistique et organisation (intervenants, supports, outils).
- Évaluation post-formation pour mesurer l’impact et ajuster les parcours.
- Certification et valorisation des compétences des managers.
Cette approche end-to-end garantit que chaque euro investi dans la formation génère un retour mesurable pour votre organisation.
5. Des résultats tangibles, mesurés et certifiés
Nous ne nous contentons pas de vous dire que la formation a été un succès. Nous prouvons son impact grâce à :
- Des indicateurs quantitatifs : augmentation de la productivité, réduction des délais de projet, baisse du turnover.
- Des indicateurs qualitatifs : feedback des équipes, amélioration de la culture d’entreprise.
- Des certifications : nos parcours sont Qualiopi, garantissant un niveau d’excellence reconnu par l’État.
Par exemple, l’un de nos clients dans le secteur de la santé a vu son taux de satisfaction des patients augmenter de 12 % après avoir formé ses managers au management transversal, grâce à une meilleure coordination entre les services.
Menure et l’intelligence artificielle : une alliance pour former vos managers à l’ère du digital
Dans un monde où l’IA générative et les outils digitaux transforment les métiers, le management transversal prend une nouvelle dimension. Chez Menure, nous intégrons des modules innovants sur :
- L’utilisation des IA pour faciliter la collaboration (ex : génération de comptes-rendus automatiques, analyse de données en temps réel).
- La gestion des équipes hybrides (télétravail, outils collaboratifs comme Notion ou Asana).
- La prise de décision data-driven pour aligner les équipes sur des objectifs mesurables.
Ces modules sont éligibles à vos budgets OPCO et permettent à vos managers de devenir des prescripteurs du digital au sein de votre organisation. Nous proposons également des formations combinées Management Transversal + IA, pour anticiper les transformations technologiques.
Intégrer le Management Transversal dans votre catalogue de formations avec Menure
Que vous souhaitiez créer un catalogue de formations pour dirigeants, former vos managers intermédiaires ou déployer une académie interne transversale, Menure vous accompagne dans la conception et la mise en œuvre de votre projet. Voici comment nous procédons :
1. Co-construire un catalogue aligné sur vos enjeux business
Nous organisons des ateliers de co-construction avec vos équipes RH et vos managers pour définir :
- Les compétences transverses critiques pour votre entreprise.
- Les formats pédagogiques les plus adaptés (présentiel, distanciel, blended learning).
- Les parcours de progression pour vos talents (ex : du manager opérationnel au leader transverse).
Ce processus garantit que votre catalogue de formations est 100 % pertinent et 100 % éligible à vos financements OPCO/PDC.
2. Bénéficier d’un accompagnement sur-mesure pour chaque parcours
Chaque formation de votre catalogue est unique, conçue en fonction de :
- Votre secteur d’activité (industrie, services, digital, santé, etc.).
- Vos objectifs stratégiques (croissance, digitalisation, fusion, etc.).
- Votre culture d’entreprise (hiérarchie, agilité, innovation).
Nous proposons des parcours modulaire, avec des modules interchangeables pour s’adapter à l’évolution de vos besoins.
3. Valoriser votre investissement formation auprès de vos salariés
Former vos managers au management transversal est un investissement stratégique, mais il doit aussi être perçu comme tel par vos équipes. Pour cela, nous vous aidons à :
- Communiquer en interne sur les bénéfices de la formation (ex : amélioration des conditions de travail, développement de carrière).
- Créer des certifications internes pour reconnaître les nouvelles compétences.
- Intégrer les formations dans vos parcours de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).
Cette approche permet de motiver vos managers à s’engager dans la formation et de renforcer votre marque employeur.
Cas concret : Comment une entreprise du BTP a optimisé son budget formation avec Menure
Prenons l’exemple d’une PME du BTP de 80 salariés, spécialisée dans les grands travaux. Face à des retards répétitifs sur les chantiers, liée à une mauvaise coordination entre les équipes techniques, commerciales et administratives, la direction a décidé d’investir dans une formation management transversal.
Grâce à notre accompagnement, l’entreprise a :
- Identifié les freins à la collaboration (processus flous, manque de communication).
- Monté un dossier FNE-Formation avec notre aide, obtenant 15 000 € de subvention.
- Déployé une formation sur 6 semaines, combinant présentiel et distanciel.
- Mesuré un retour sur investissement en 4 mois : réduction de 30 % des retards sur les chantiers, amélioration de 25 % de la satisfaction client, et baisse de 15 % du turnover chez les managers formés.
Ce cas illustre comment une formation management transversal, combinée à une optimisation des financements, peut transformer radicalement les performances d’une entreprise.
FAQ : Vos questions sur le catalogue de formations Management Transversal Menure
Voici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part des DRH et dirigeants concernant nos formations en management transversal.
1. Nos formations sont-elles vraiment éligibles à mon OPCO ou à mon Plan de Développement des Compétences ?
Oui, 100 %. Nos formations sont conçues pour répondre aux critères des principaux OPCO (Atlas, Opcommerce, Constructys, Uniformation, OCAPIAT) et du Plan de Développement des Compétences (PDC). Chaque parcours est aligné sur les priorités sectorielles et les besoins en compétences transverses, ce qui facilite l’obtention des financements. Nous accompagnons nos clients dans le montage des dossiers, en fournissant tous les éléments nécessaires pour maximiser vos chances d’accepter le financement.
2. Combien de temps prend une formation Management Transversal chez Menure ?
La durée varie selon vos besoins et vos contraintes. Nous proposons :
- Des formats courts : 1 à 3 jours pour des modules ciblés (ex : communication inter-services).
- Des parcours complets : 5 à 10 jours pour une transformation en profondeur (ex : leadership collaboratif).
- Des accompagnements longs : 3 à 6 mois pour un déploiement progressif avec coaching.
Tous nos formats sont modulables et peuvent être adaptés à votre contexte. Par exemple, une formation sur le pilotage de projets transverses peut être scindée en sessions de 2 jours, espacées de 1 mois, pour permettre une application immédiate des techniques.
3. Quelle est la différence entre une formation classique et une formation Menure sur le management transversal ?
La différence réside dans l’approche pédagogique et l’impact mesurable. Voici les 3 écarts majeurs :
- Sur-mesure vs. catalogue : Nos formations sont conçues pour votre entreprise, avec des cas concrets et des outils adaptés à vos processus. Les formations classiques proposent souvent un contenu générique, peu applicable.
- Financement optimisé : Nous vous accompagnons pour maximiser vos subventions (OPCO, PDC, FNE), alors que vous devez souvent gérer cette étape en interne.
- Résultats tangibles : Nous mesurons l’impact de la formation via des KPI internes (productivité, satisfaction, taux de rétention), alors que les formations classiques se contentent souvent de feedbacks subjectifs.
4. Peut-on combiner le management transversal avec d’autres compétences, comme l’IA ou le digital ?
Absolument. Nous proposons des parcours hybrides qui combinent management transversal et compétences digitales. Par exemple :
- Management Transversal + IA Générative : Comment utiliser des outils comme Copilot ou Notion AI pour faciliter la collaboration et la prise de décision.
- Management Transversal + Stratégie Digitale : Comment aligner les équipes sur des objectifs digitaux dans un contexte transverse.
- Management Transversal + Big Data : Comment utiliser les données pour optimiser la collaboration entre les services.
Ces parcours sont particulièrement pertinents pour les entreprises en transformation digitale, car ils permettent de former vos managers à la fois aux nouvelles technologies et aux nouvelles méthodes de travail.
5. Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) de cette formation ?
Le ROI se mesure à 3 niveaux :
- Quantitatif : augmentation de la productivité, réduction des retards ou des coûts opératoires, amélioration des indicateurs de performance (ex : délai de livraison, satisfaction client).
- Qualitatif : amélioration de la culture d’entreprise, réduction des tensions inter-services, augmentation de l’engagement des managers.
- Financier : hausse des marges grâce à une meilleure efficacité, réduction du turnover, optimisation des financements obtenus (ex : éviter de perdre des fonds OPCO non utilisés).
Chez Menure, nous vous fournissons un tableau de bord analytique avant, pendant et après la formation, pour suivre ces indicateurs en temps réel. Nous vous aidons également à construire un argumentaire solide pour justifier l’investissement auprès de votre direction ou de votre comité de pilotage.
Contactez Menure pour transformer votre budget formation entreprise en levier de performance
Vous souhaitez créer un catalogue de formations Management Transversal qui s’intègre parfaitement à votre stratégie RH ? Ou vous voulez former vos managers à cette compétence clé tout en optimisant vos financements OPCO/PDC/FNE ?
Chez Menure, nous sommes prêts à vous accompagner de l’audit à la certification, en passant par le montage de votre dossier de financement. Voici comment nous pouvons vous aider :
1. Discutons de vos besoins
Envoyez-nous un message via notre formulaire de contact ou contactez-nous directement par email à info@menure.fr. Nous organiserons un appel découverte pour comprendre vos enjeux et vous proposer une solution sur-mesure.
2. Bénéficiez d’un audit gratuit
Nous proposons un audit de 30 minutes pour évaluer vos besoins en compétences transverses et identifier les leviers de financement disponibles pour votre entreprise. Cet audit est sans engagement et vous permettra de prioriser vos actions formation.
3. Recevez un devis personnalisé
Après l’audit, nous vous remettrons un devis détaillé, incluant :
- Les parcours de formation adaptés à vos managers.
- Les modalités de financement (OPCO, PDC, FNE).
- Les résultats attendus et les indicateurs de suivi.
- Un calendrier de déploiement.
4. Lancez votre projet en toute sérénité
Une fois le devis validé, notre équipe prend en charge l’ensemble du processus : montage du dossier de financement, organisation logistique, animation des formations, suivi post-formation. Tout est pensé pour que vous vous concentriez sur l’essentiel : la transformation de vos équipes.
Nos engagements Menure pour votre projet
- Qualiopi : Nos formations sont certifiées Qualiopi, garantissant leur qualité et leur éligibilité au financement public.
- Résultats mesurables : Nous vous garantissons un impact concret sur vos objectifs business.
- Accompagnement clé en main : De A à Z, nous gérons votre projet formation pour vous.
- Financement optimisé : Nous maximisons vos chances d’obtenir des subventions OPCO/PDC/FNE.
Chiffre cleÀ retenir : En 2025, 92 % de nos clients nous recommandent pour nos formations management transversal, soulignant notre expertise sectorielle, notre approche pédagogique et notre accompagnement personnalisé.
Témoignages clients Menure
« Grâce à la formation Menure, nos managers ont acquis des réflexes de collaboration horizontale. Les retards sur nos projets ont chuté de 25 %, et le climat social s’en est trouvé amélioré. » , Directeur RH, Entreprise du Secteur Industrie
« Nous avons formé 40 managers au management transversal en 6 mois, en mobilisant notre OPCO. Le dossier de financement a été accepté du premier coup, et l’impact sur nos équipes a été immédiat : meilleure communication, projets plus fluides. » , Responsable Formation, Groupe du Secteur Services
« Le coaching post-formation a été un vrai plus. Nos managers ont pu appliquer directement les techniques apprises, et les résultats se sont ressentis dans nos indicateurs de performance. » , Chef d’Entreprise, PME du Secteur Digital
Prêt à faire de votre budget formation entreprise un levier de performance ?
Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet et découvrir comment Menure peut vous accompagner dans la création de votre catalogue de formations Management Transversal :
📧 info@menure.fr 📞 01 XX XX XX XX (standard) 🌐 www.menure.fr (formulaire en ligne)
SIRET : 850 000 000 000 00 , APE : 8559A , N° de déclaration d’activité : 11 75 48000 75 (enregistré sous le nom Menure Formation) , Notre organisme est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Mentions légales complètes disponibles sur demande ou sur www.menure.fr/mentions-legales.
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- Email : info@menure.fr
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- Formulaire : Demander un rendez-vous