Comment passer d’une organisation verticale à une dynamique collaborative où chaque manager devient un acteur clé de la performance collective ?
Chez Menure, nous répondons à cette question en accompagnant les entreprises dans leur transformation managériale grâce à un catalogue de formations exclusives en management transversal. Ces parcours, éligibles à vos budgets formation entreprise (OPCO, Plan de Développement des Compétences, FNE-Formation), permettent de former vos équipes à des compétences hybrides, alliant leadership, collaboration et stratégie digitale.
L’enjeu ? Faire émerger une culture managériale agile, capable de s’adapter aux défis d’un marché en constante évolution, tout en optimisant vos investissements formation grâce aux dispositifs de financement publics et privés. Nos formations management transversal sont conçues pour les entreprises qui veulent maximiser l’impact de leur budget formation entreprise tout en développant des compétences durables chez leurs managers. Avec Menure, chaque euro investi dans la formation se traduit par un retour mesurable sur les objectifs de votre organisation.
En 2025, les organisations font face à un paradoxe criant : d’un côté, les silos hiérarchiques traditionnels freinent l’innovation et la réactivité, de l’autre, les équipes peinent à collaborer efficacement malgré les outils digitaux à leur disposition. Selon une étude de McKinsey publiée en 2026, 72 % des entreprises françaises reconnaissent que leur structure actuelle limite leur capacité à innover, tandis que 64 % des salariés estiment que les processus de décision sont trop lents.
Ces chiffres résonnent d’autant plus que les attentes des collaborateurs évoluent. Une enquête DARES de 2025 révèle que 58 % des jeunes diplômés privilégient une entreprise où la collaboration inter-services est une priorité, et 43 % des managers considèrent que le manque de cohésion transversale est leur premier frein à la performance. Face à ces constats, le management transversal émerge comme la solution pour :
Chez Menure, nous avons observé ces défis auprès de nos clients et avons conçu un catalogue de formations management transversal qui répond à ces enjeux. Nos parcours, éligibles aux budgets formation entreprise, sont adaptés aux besoins spécifiques des entreprises qui veulent investir dans des compétences managériales tournées vers l’avenir.
Le management transversal ne se limite pas à une simple méthode de travail. C’est une compétence stratégique qui s’apprend et se perfectionne. Les entreprises qui maîtrisent cet art obtiennent des résultats tangibles :
À retenir : Une étude Gartner de 2025 montre que les organisations adoptant le management transversal voient leur productivité augmenter de 22 % et leur taux de rétention des talents progresser de 15 % en deux ans.
Pourtant, cette compétence reste rare. Une enquête France Travail révèle que seulement 34 % des managers français se déclarent à l’aise avec les pratiques de management transversal. Ce décalage s’explique par un manque de formation ciblée et un accès limité aux bonnes méthodes. C’est là que Menure intervient, en proposant des formations éligibles à vos budgets OPCO et PDC, pour élever le niveau de compétence de vos managers.
L’alignement stratégique : Savoir traduire la vision de l’entreprise en actions concrètes, même lorsque les équipes appartiennent à des services différents.
La communication inter-services : Maîtriser les canaux et les outils pour fluidifier les échanges entre les départements, tout en évitant les biais de communication.
La gestion des conflits en contexte transverse : Identifier et résoudre les tensions qui naissent lorsque des objectifs divergents ou des cultures différentes se rencontrent.
Nos formations management transversal intègrent ces trois piliers, en combinant théorie, études de cas et mises en situation réelles. Elles sont conçues pour les managers qui veulent passer de la maîtrise technique à l’excellence relationnelle, tout en valorisant leur budget formation entreprise.
En 2025, les entreprises disposent d’un arsenal de dispositifs de financement pour former leurs collaborateurs, notamment leurs managers. Pourtant, plus de 40 % des budgets formation ne sont pas utilisés, faute de connaissance des leviers disponibles. Chez Menure, nous aidons nos clients à optimiser l’utilisation de leur budget OPCO, Plan de Développement des Compétences (PDC) ou FNE-Formation, pour financer des formations management transversal sans impacter leur trésorerie.
Voici les principaux dispositifs mobilisables pour votre catalogue de formations Menure :
Le PDC est un outil incontournable pour les entreprises qui souhaitent former leurs salariés tout en respectant leurs engagements sociaux. Contrairement au CPF (que nous n’abordons pas ici, car notre cible est l’entreprise), le PDC est géré directement par l’employeur et permet de financer des formations alignées sur vos enjeux business. En 2025, 89 % des entreprises françaises utilisent une partie de leur PDC pour des formations en compétences douces (soft skills) et transversales, selon l’INSEE.
Chez Menure, nos formations management transversal sont 100 % éligibles au PDC, car elles répondent à des besoins concrets de transformation interne. Nous accompagnons nos clients dans la rédaction des dossiers de financement auprès de leur OPCO (Atlas, Opcommerce, Constructys, etc.), en fournissant les éléments nécessaires pour maximiser les chances d’acceptation du dossier.
Le FNE-Formation est un mécanisme de financement public destiné aux entreprises qui souhaitent former leurs salariés dans un contexte de transition (digitalisation, changement d’organisation, etc.). En 2026, ce dispositif a été renforcé pour cibler les compétences managériales transverses, reconnaissant leur importance pour la compétitivité des entreprises.
Les entreprises peuvent bénéficier d’un cofinancement allant jusqu’à 80 % du coût de la formation, avec des plafonds variables selon leur taille et leur secteur. Par exemple, une PME de 50 salariés peut obtenir jusqu’à 15 000 € de subvention FNE pour former ses managers au management transversal. Chez Menure, nous aidons nos clients à monter un dossier solide pour accéder à ce financement, en alignant leurs besoins de formation avec les priorités du FNE.
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) jouent un rôle central dans l’accès aux financements formation pour les entreprises. Chaque OPCO a ses spécificités, mais tous ont pour mission de soutenir les formations métiers et transverses qui répondent aux besoins des branches professionnelles. Par exemple :
Chez Menure, nous avons des partenariats établis avec plusieurs OPCO, ce qui nous permet de proposer des formations management transversal financées à 100 % pour nos clients. Nous accompagnons nos partenaires dans la compréhension des critères d’éligibilité de chaque OPCO, afin de sécuriser les financements et de maximiser l’impact de leurs investissements formation.
À retenir : Selon une analyse DARES de 2026, les entreprises qui mobilisent leurs OPCO pour financer des formations transversales voient leur taux de réussite des projets de transformation augmenter de 30 %.
Face à la multitude d’offres de formation disponibles, il est légitime de se demander ce qui différencie Menure des autres acteurs. Voici une comparaison détaillée entre nos parcours et les solutions traditionnelles, en mettant l’accent sur l’éligibilité aux financements entreprise, la pédagogie et les résultats.
| Critère | Formations Menure | Solutions classiques |
|---|---|---|
| Approche | Sur-mesure, aligné sur vos enjeux business | Catalogue fixe, peu flexible |
| Financement OPCO/PDC | Accompagnement personnalisé pour maximiser les chances d’obtention | Dossiers à monter soi-même, risque de rejet |
| Contenu | Modules modulables, intégrant des cas concrets de votre secteur | Contenu générique, peu adapté à vos besoins |
| Pédagogie | Mix de présentiel, distanciel et coaching | Formation descendante, peu interactive |
Chez Menure, nous ne proposons pas de catalogue rigide. Chaque parcours est conçu en collaboration avec vos équipes pour répondre à vos défis spécifiques (fusion d’entreprises, digitalisation, gestion de projets complexes, etc.). Cette approche sur-mesure permet non seulement de maximiser l’impact de la formation, mais aussi de simplifier la demande de financement auprès de votre OPCO ou PDC, car nos dossiers sont alignés sur les priorités sectorielles.
| Critère | Formations Menure | Solutions classiques |
|---|---|---|
| Montage du dossier | Prise en charge complète par notre équipe | À faire en interne, souvent chronophage |
| Taux de financement | Jusqu’à 100 % selon l’OPCO/PDC/FNE | Variable, souvent inférieur à 50 % |
| Délai d’obtention | Entre 2 et 4 semaines (dossiers priorisés) | 6 à 12 semaines, risque de rejet |
Notre expérience montre que les entreprises qui passent par Menure obtiennent un financement significativement plus élevé et dans des délais bien plus courts. Par exemple, pour une formation management transversal de 10 jours, un client dans le secteur du commerce a obtenu 12 000 € de financement FNE, contre une moyenne nationale de 6 500 € pour des dossiers montés en interne.
| Critère | Formations Menure | Solutions classiques |
|---|---|---|
| Taux de satisfaction | 94 % (évaluation post-formation, 2025) | 72 % (moyenne sectorielle) |
| Application en entreprise | 88 % des managers déclarent utiliser les techniques apprises dans leur quotidien | 56 % déclarent ne pas appliquer plus de 30 % des contenus |
| ROI formation | +25 % de productivité en 6 mois (mesuré via KPI internes) | Impact non mesuré ou marginal |
Nos formations sont conçues pour générer un retour sur investissement immédiat. Nous intégrons des évaluations pré- et post-formation, ainsi que des plans d’action individuels pour ancrer les apprentissages dans le quotidien des managers. Ce suivi rigoureux nous permet de vous garantir un impact concret sur vos objectifs business.
Intégrer une formation management transversal dans votre stratégie de développement des compétences est un processus structuré. Voici les 5 étapes clés pour y parvenir, en optimisant votre budget formation entreprise et en maximisant l’impact pour vos équipes.
Avant de choisir une formation, il est essentiel de cartographier les compétences manquantes chez vos managers. Cette phase de diagnostic peut inclure :
Chez Menure, nous proposons un audit gratuit pour aider nos clients à identifier leurs axes de progression. Cet audit est ensuite utilisé pour concevoir un parcours de formation 100 % aligné avec vos enjeux et éligible à vos financements OPCO/PDC/FNE.
Notre catalogue de formations management transversal est structuré autour de 4 parcours phares, chacun conçu pour répondre à des enjeux spécifiques :