Parcours Concevoir et piloter un projet vidéo ludique en entreprise | Menure

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Concevoir et piloter un projet vidéo ludique en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation unique combine méthodologies industrielles et créativité spécifique aux jeux vidéo, adaptée aux contraintes des entreprises souhaitant développer leur propre projet ou collaborer avec des studios externes. Les participants apprennent à structurer un projet de A à Z, du cahier des charges à la commercialisation, en passant par la gestion des coûts, la coordination des équipes techniques et créatives, et l'optimisation des processus industriels. Les études de cas réels permettent d'appliquer les concepts à des enjeux concrets : serious games pour la formation, applications marketing interactives, ou outils de communication corporate.

Objectifs

• Maîtriser les étapes clés de la création d'un jeu vidéo en contexte professionnel", "Savoir rédiger un cahier des charges adapté aux besoins métiers et financiers", "Comprendre les enjeux de coordination entre équipes techniques et créatives", "Identifier les coûts directs et indirects liés au développement", "Connaître les modèles de commercialisation et de rentabilité adaptés"]

Programme

[{"module": "De l'idée au prototype : structurer un projet vidéo ludique en entreprise", "content": "Analyse des besoins métiers et traduction en mécanique de jeu. Méthodologie de création de cahier des charges pour un projet vidéo ludique. Présentation des outils de prototypage rapide. Étude comparative des modèles de production (interne vs externalisé vs hybride). Benchmark de projets existants adaptés aux entreprises. Atelier pratique : rédaction d'un cahier des charges à partir d'un cas réel.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).