Devenir consultant en management : structurer son offre et déployer son activité | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Devenir consultant en management : structurer son offre et déployer son activité

Cette formation vise à transformer une expertise métier en activité commerciale viable. Les participants apprendront à définir une offre claire, à positionner leur entreprise sur le marché, à concevoir des méthodologies adaptées aux besoins clients, et à maîtriser les aspects juridiques, financiers et commerciaux essentiels. L'accent est mis sur la construction d'un modèle économique pérenne, la structuration des processus internes et la mise en place de dispositifs de vente efficace. Les cas pratiques et retours d'expérience permettront d'appliquer immédiatement les concepts abordés.

Objectifs pédagogiques

• Définir une offre de conseil en management différenciante et adaptée au marché
• Construire un modèle économique viable et scalable
• Maîtriser les aspects juridiques et financiers de la création d'entreprise
• Structurer une démarche commerciale efficace (pitch, ciblage, négociation)
• Déployer des outils opérationnels pour piloter son activité au quotidien

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle confirmée dans un domaine de management (stratégie, organisation, ressources humaines, performance) ou formation supérieure équivalente.
• Public visé : Professionnels souhaitant créer ou développer une activité de conseil en management avec une approche méthodique et rentable.