Devenir référent IA : piloter le déploiement d’outils IA en entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Devenir référent IA : piloter le déploiement d’outils IA en entreprise

Cette journée de formation permet aux participants de maîtriser les étapes essentielles d’un projet d’intelligence artificielle, du cadrage initial aux livrables opérationnels. À travers des études de cas réelles, les apprenants découvrent comment choisir les outils adaptés (ChatGPT, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway, Notion), structurer le cahier des charges, définir les indicateurs de performance, et assurer la conformité juridique et éthique. Le programme inclut des ateliers pratiques de gouvernance, de gestion des risques et de conduite du changement, afin de garantir l’adhésion des équipes et la pérennité des solutions déployées. À l’issue de la formation, chaque participant repart avec un plan d’action détaillé, prêt à être mis en œuvre dans son organisation, et dispose des bases solides pour devenir le référent IA interne capable de piloter des projets à forte valeur ajoutée.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux stratégiques d’un projet IA en entreprise
• Élaborer un cahier des charges et un plan de déploiement IA
• Piloter la coordination entre les équipes métier et techniques
• Assurer la conformité, la sécurité et l’éthique du projet IA
• Mettre en place un tableau de bord de suivi de performance

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et notions d’IA
• Public visé : Cette formation s’adresse aux décideurs et aux experts techniques impliqués dans les projets d’intelligence artificielle.