Gestion de projets agiles et innovants avec l’IA — Financement OPCO possible | Menure
Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gestion de projets agiles et innovants avec l’IA répond à ce besoin.
Cette formation d’une journée, animée en présentiel, propose une immersion pratique dans la convergence entre les méthodes agiles et les technologies d’intelligence artificielle. Les participants découvrent comment les algorithmes de prédiction, les assistants conversationnels et les outils d’automatisation peuvent enrichir chaque étape du cycle de vie d’un projet, de la planification à la livraison. Le programme alterne apports théoriques, études de cas réelles et ateliers collaboratifs, afin que chaque participant puisse identifier les leviers IA pertinents pour son contexte métier. Les équipes apprennent à intégrer des solutions d’analyse de données pour affiner les estimations, à utiliser des chatbots pour faciliter la communication et à automatiser les tâches répétitives afin de libérer du temps pour la créativité. À l’issue de la formation, les participants repartent avec une feuille de route claire, des outils configurés et la capacité de piloter des projets agiles plus réactifs, plus sûrs et davantage orientés vers la création de valeur.
Objectifs
- Comprendre les principes de l’IA appliqués à la gestion de projet", "Identifier les outils IA pertinents pour chaque phase du projet", "Intégrer l’IA dans les cérémonies agiles", "Piloter la transformation agile avec un support IA", "Évaluer les bénéfices et les risques de l’usage de l’IA"]
Programme
[{"module": "Gestion de projets agiles augmentée par l’IA", "content": "Introduction aux concepts clés de l’IA et aux méthodes agiles. Analyse des besoins et sélection des outils IA adaptés. Atelier pratique : mise en place d’un tableau de bord IA pour le suivi des sprints. Simulation d’une réunion stand‑up assistée par un chatbot. Étude de cas : optimisation des livrables grâce à la prédiction de risques. Élaboration d’une feuille de route IA pour un projet réel. Synthèse et plan d’action individuel.", "duration_hours": 7}]
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).