Parcours Industrie 4.0 : Piloter la transformation digitale et RH dans ses sites industriels | Menure

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Industrie 4.0 : Piloter la transformation digitale et RH dans ses sites industriels répond à ce besoin.

Cette formation accompagne les décideurs industriels dans la construction d'une feuille de route realiste pour l'Industrie 4.0, intégrant les aspects technologiques et les enjeux humains. Elle propose des outils concrets pour évaluer la maturité digitale des sites, identifier les priorités de transformation et concevoir un plan d'action adaptée. L'accent est mis sur la conduite du changement pour garantir l'adhésion des équipes et pérenniser les évolutions. Destinée aux directeurs industriels, responsables production et RH, elle permet de passer de la stratégie à l'action opérationnelle.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'Industrie 4.0 et diagnostic de maturité", "content": "Présentation des principes clés de l'Industrie 4.0. Méthode d'auto-évaluation de la maturité digitale du site industriel. Identification des écarts entre état actuel et cible. Travail en groupe sur des cas concrets.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction d'une feuille de route Industrie 4.0", "content": "Étapes pour élaborer une feuille de route réaliste. Priorisation des projets en fonction des impacts et de la faisabilité. Intégration des budgets et des ressources nécessaires. Présentation d'outils de planification et de suivi.", "duration_hours": 3}, {"module": "Conduite du changement et compétences 4.0", "content": "Diagnostic des résistances au changement dans les équipes industrielles. Stra

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).