Optimiser ses achats grâce à l'intelligence artificielle : méthodes et outils pratiques — Montée en compétences | Menure

La transformation des métiers accélère. La formation Optimiser ses achats grâce à l'intelligence artificielle : méthodes et outils pratiques vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation propose une approche pragmatique pour intégrer l'intelligence artificielle dans les processus d'achats. Les participants apprendront à identifier les opportunités d'automatisation et d'optimisation offertes par les outils d'IA, tout en maîtrisant les critères de sélection des solutions adaptées à leur contexte. Les cas pratiques, basés sur des scénarios réels, permettront d'évaluer l'impact direct sur la réduction des coûts et l'amélioration des délais. La formation aborde également les enjeux de transformation digitale et les compétences nécessaires pour piloter un projet d'IA dans les achats.

Objectifs

• Identifier les leviers d'IA applicables aux achats pour réduire les coûts opérationnels", "Maîtriser les critères de sélection d'une solution d'IA adaptée à son organisation", "Automatiser les tâches répétitives dans les processus achats grâce à des outils concrets", "Évaluer l'impact financier et opérationnel d'un projet d'IA dans les achats", "Piloter un projet d'intégration de l'IA dans sa stratégie achats"]

Programme

[{"module": "Stratégie et outils d'IA pour les achats", "content": "Présentation des applications concrètes de l'IA dans la gestion des achats : automatisation des commandes, analyse prédictive des besoins, optimisation des fournisseurs. Étude de cas sur l'utilisation de chatbots pour le traitement des demandes d'achats. Comparaison des solutions logicielles disponibles sur le marché.", "duration_hours": 2}, {"module": "Sélection et mise en œuvre d'une solution d'IA", "content": "Méthodologie pour évaluer et choisir une solution d'IA adaptée à son entreprise : critères techniques, coûts, compatibilité avec les systèmes existants. Identification des fournisseurs et analyse des offres. Planification d'un projet pilote : étapes clés, gestion des risques, indicateurs de succès.", "duration_hou

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).