Optimiser ses achats internationaux : Stratégies et outils concrets — Formation certifiante | Menure

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Optimiser ses achats internationaux : Stratégies et outils concrets en fait partie.

Cette formation d’une journée vise à fournir aux professionnels des clés concrètes pour piloter efficacement leurs achats à l’international. Elle aborde les enjeux réglementaires, les méthodes de négociation, les outils de gestion des risques et les techniques pour évaluer la performance des fournisseurs. À travers des études de cas et des exercices pratiques, les participants apprendront à identifier les meilleures stratégies d’approvisionnement, à éviter les pièges juridiques et financiers, et à renforcer la compétitivité de leur entreprise sur le marché global. Destinée aux responsables achats, aux directeurs commerciaux et aux cadres impliqués dans la chaîne logistique, cette formation s’appuie sur des outils opérationnels immédiatement applicables.

Objectifs

• Comprendre les enjeux spécifiques des achats à l’international", "Maîtriser les outils pour évaluer et sélectionner des fournisseurs étrangers", "Apprendre les techniques de négociation adaptées aux marchés globaux", "Anticiper et gérer les risques juridiques, financiers et logistiques", "Optimiser la rentabilité des approvisionnements en intégrant les coûts cachés"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux des achats internationaux", "content": "Panorama des marchés internationaux : tendances, opportunités et contraintes. Analyse des coûts logistiques et douaniers. Présentation des incoterms et leur impact sur la rentabilité. Étude des réglementations clés (douanes, normes, contrats-types).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Sélection et évaluation des fournisseurs étrangers", "content": "Critères de sélection des fournisseurs : qualité, prix, délais, flexibilité. Méthodes d’audit à distance et sur site. Outils d’évaluation de la performance fournisseur. Benchmark des outils digitaux pour suivre les fournisseurs (CRM, ERP, plateformes spécialisées).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Négociation et gestion des risques", "content": "Techniques de négociation ad

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).