Parcours Pilotage d’un projet entrepreneurial : méthodes et outils opérationnels | Menure

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Pilotage d’un projet entrepreneurial : méthodes et outils opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation propose une approche méthodique pour construire et conduire un projet entrepreneurial au sein de l'entreprise. Elle combine des principes de gestion de projet adaptés aux enjeux commerciaux et innovants, avec des outils concrets pour définir la vision, organiser les ressources et gérer les risques. Les participants apprendront à aligner leur projet sur la stratégie globale, à prioriser les actions et à mesurer les résultats. Le programme s'appuie sur des retours d'expérience terrain et des études de cas réels, permettant d'acquérir des compétences directement applicables en contexte professionnel.

Objectifs

• Définir une vision claire et des objectifs mesurables pour un projet entrepreneurial", "Structurer un plan d'action opérationnel avec des jalons et des ressources", "Identifier et anticiper les risques potentiels pour sécuriser le pilotage", "Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'avancement", "Savoir communiquer et fédérer autour du projet au sein de l'entreprise"]

Programme

[{"module": "Définir et planifier le projet entrepreneurial", "content": "Méthodes pour formaliser la vision et les objectifs du projet. Construction d’une feuille de route avec des étapes clés et des livrables. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Priorisation des actions selon leur impact et leur faisabilité. Outils : matrice SWOT simplifiée, objectif SMART, matrice RACI.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Organiser les ressources et les processus", "content": "Allocation des moyens humains, financiers et techniques. Mise en place de processus de suivi et de reporting. Gestion des interdépendances entre les tâches. Rôle et responsabilités des membres de l’équipe projet. Outils : diagramme de Gantt, tableau de bord projet, matrice des responsabilités.", "duration_

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).