Parcours Piloter la création d'entreprise : méthodes et outils pour entrepreneurs | Menure

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la création d'entreprise : méthodes et outils pour entrepreneurs répond à ce besoin.

Cette formation accompagne les porteurs de projet dans la construction d'un business plan solide. Elle combine analyse marché, modèle économique et gestion des risques. Les participants bénéficient de méthodes éprouvées et d'outils pratiques pour valider la faisabilité de leur entreprise. Adaptée aux entrepreneurs individuels et aux intrapreneurs en entreprise, elle couvre les étapes clés : étude de marché, choix du modèle économique, stratégie commerciale et gestion financière. Un focus spécifique est porté sur l'utilisation d'outils numériques pour optimiser chaque phase du projet.

Objectifs

Programme

[{"module": "Foundation et validation du projet", "content": "Analyse de l'idée : pertinence et différenciation. Étude de marché : ciblage, concurrence, tendances. Validation rapide du concept avec des outils simples. Identification des risques initiaux et des opportunités.", "duration_hours": 2}, {"module": "Modèle économique et stratégie commerciale", "content": "Construction du business model canvas. Choix du modèle de revenus et des canaux de distribution. Stratégie commerciale : pricing, positionnement, argumentaire. Focus sur les outils numériques pour modéliser et simuler.", "duration_hours": 2}, {"module": "Business plan et prévisions financières", "content": "Structure du business plan : partie narrative et financière. Prévisions financières : coûts, revenus, seuil de rentabilité.

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).