Maîtriser Concevoir et piloter des projets digitaux performants | Menure

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Concevoir et piloter des projets digitaux performants répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée s'adresse aux professionnels en charge de projets digitaux en entreprise. Elle combine théorie et pratique pour acquérir des méthodes de gestion de projet adaptées aux enjeux digitaux. Les participants apprendront à structurer un projet, à utiliser des outils de suivi efficaces et à piloter les équipes avec agilité. Les cas concrets et exercices permettent une mise en application immédiate des concepts abordés.

Objectifs

• Connaître les fondamentaux de la gestion de projet digital", "Savoir choisir et appliquer une méthode adaptée (agile, hybride)", "Maîtriser les outils de suivi et de collaboration", "Optimiser la communication entre équipes et parties prenantes", "Évaluer la performance et ajuster le projet en temps réel"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet digital", "content": "Définition des objectifs stratégiques. Identification des parties prenantes. Structuration d'un projet : cadrage, livrables, jalons. Présentation des méthodologies classiques et agiles.", "duration_hours": 1}, {"module": "Méthodes agiles en contexte digital", "content": "Principe du cycle itératif et incrémental. Rôle des sprints et des livrables. Outils de gestion : Trello, Jira, Asana. Adaptation des méthodes aux contraintes métiers.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils de collaboration et de suivi", "content": "Tableaux de bord visuels. Suivi des indicateurs clés (KPI). Gestion des risques et des imprévus. Intégration des outils métiers (CRM, ERP).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Pilotage d'équipe et com

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).