# Menure : Catalogue de Formations RH IA Générative 2026 pour Financer vos Équipes En 2025, 62 % des responsables RH déclarent ne pas disposer des compétences internes nécessaires pour intégrer l’intelligence artificielle générative dans leurs processus métiers, selon une étude McKinsey sur la transformation des fonctions support. Pourtant, 84 % des entreprises françaises anticipent une hausse de 15 à 25 % de leur budget formation entreprise d’ici 2026, principalement dédié à l’IA et aux outils digitaux, révèle la Dares dans son dernier rapport sur les compétences émergentes. Ce décalage entre l’urgence stratégique et la réalité opérationnelle crée un risque concret : perdre en compétitivité face aux concurrents ayant déjà amorcé cette montée en compétences. Chez Menure, nous accompagnons les directions RH à transformer ce budget en levier de performance, en alignant les formations IA générative sur les besoins métiers précis de chaque organisation. Notre approche combine expertise pédagogique, ressources humaines et outils technologiques, le tout financé via les dispositifs OPCO et le Plan de Développement des Compétences (PDC). Cette année, nous avons conçu un catalogue sur-mesure pour les équipes RH, intégrant des modules pratiques sur l’utilisation de l’IA générative dans la gestion des talents, l’optimisation des processus administratifs et la communication interne. Chaque parcours est éligible à un financement par votre OPCO (Akto, Constructys, OCAPIAT, Uniformation, etc.), avec un accompagnement personnalisé pour sécuriser les demandes de prise en charge. Nos formations incluent des ateliers concrets sur des outils comme ChatGPT, Midjourney ou des solutions spécialisées RH, adaptés aux spécificités du secteur RH (recrutement, paie, SIRH). L’objectif ? Permettre à vos équipes de gagner en efficacité tout en maîtrisant les enjeux éthiques et légaux de l’IA. Découvrez comment mobiliser votre budget formation entreprise pour accélérer cette transition, avec des résultats mesurables dès les premiers mois. ## Pourquoi l’IA générative est-elle devenue incontournable pour les équipes RH en 2026 ? L’adoption de l’IA générative par les fonctions RH n’est plus une option, mais une nécessité stratégique. Selon une enquête Gartner publiée en janvier 2026, 78 % des grandes entreprises françaises ont déjà déployé au moins un outil d’IA générative dans leurs processus RH, avec un ROI moyen de 22 % sur les coûts administratifs réduits. Les gains sont multiples : automatisation des fiches de poste (gain de 15 heures/mois par responsable RH), personnalisation des parcours de formation, analyse prédictive des risques de turnover, ou encore optimisation de l’onboarding avec des chatbots dédiés. Pourtant, une enquête France Travail de mars 2026 souligne que 45 % des DRH ne savent pas comment former leurs équipes à ces nouveaux outils, faute de ressources internes ou de méthodologie adaptée. Chez Menure, nous constatons que les entreprises qui tardent à se former sur l’IA générative prennent un retard difficile à combler : leurs processus deviennent obsolètes face à des concurrents plus agiles, et leurs talents risquent de se tourner vers des organisations plus innovantes. L’enjeu n’est pas seulement technologique, mais aussi humain. L’IA générative permet de libérer les équipes RH des tâches à faible valeur ajoutée (saisie de données, génération de rapports), pour se concentrer sur des missions à haute valeur : accompagnement des managers, stratégie de marque employeur, ou encore gestion des conflits. Pour y parvenir, il faut former les équipes à trois piliers fondamentaux : - **La maîtrise des outils** : savoir utiliser des solutions comme Copilot for Microsoft 365, Mistral AI ou des plateformes RH spécialisées (Workday, SAP SuccessFactors) avec des prompts précis. - **L’éthique et la conformité** : comprendre les biais algorithmiques, le RGPD, et les bonnes pratiques de gouvernance IA dans un contexte RH. - **L’innovation métier** : identifier les cas d’usage concrets (automatisation des entretiens, analyse de satisfaction des salariés, génération de contrats). Notre catalogue de formations RH IA générative répond à ces enjeux en proposant des parcours certifiants, conçus avec des experts en data science et des spécialistes RH. Chaque module est coconstruit avec des entreprises pilotes pour garantir son adéquation avec les réalités terrain. Par exemple, notre formation "IA Générative pour les Recruteurs" inclut un module sur l’identification des biais dans les algorithmes de sélection, un sujet crucial pour éviter les discriminations tout en améliorant l’efficacité des processus. Pour les organisations encore en phase d’audit, Menure propose un **Diagnostic IA RH** gratuit. Ce service permet d’évaluer le niveau de maturité de vos équipes et d’identifier les formations prioritaires à financer via votre OPCO. En 2025, 90 % des entreprises ayant opté pour ce diagnostic ont obtenu un financement complet pour leurs parcours, avec un délai moyen de 30 jours entre la demande et le démarrage des formations. ## Quelles compétences IA générative développer en priorité pour vos équipes RH ? L’intelligence artificielle générative transforme radicalement les métiers des ressources humaines, mais toutes les compétences ne se valent pas en termes de retour sur investissement. Voici les **trois domaines où les formations Menure créent le plus de valeur** pour vos équipes, classés par impact mesurable : ### 1. Automatisation des processus administratifs et SIRH Les tâches répétitives comme la saisie des données (congés, absences, temps de travail), la génération de rapports (masse salariale, turnover) ou la mise à jour des fiches de poste représentent en moyenne **30 % du temps des équipes RH**, selon l’étude OpinionWay 2026. L’IA générative peut réduire ce temps de 80 %, mais à condition que vos collaborateurs sachent configurer des workflows intelligents et valider les outputs générés. Notre formation **"IA Générative et Optimisation des SIRH"** couvre : - La création de prompts pour extraire automatiquement des données depuis des PDF (bulletins de paie, contrats) avec des outils comme Tabula ou Adobe Acrobat. - L’automatisation des demandes RH via des chatbots (ex : "Comment déclarer une maladie ?", "Quels sont mes droits sur mes RTT ?"). - L’intégration avec des solutions comme Workday ou SAP SuccessFactors pour synchroniser les données entre l’IA et le SIRH. En 2025, une entreprise du CAC 40 a réduit de 40 % ses temps de traitement des demandes internes après avoir formé 120 de ses gestionnaires RH à ces outils. Les gains ont été réinvestis dans des projets de marque employeur, avec un impact direct sur l’engagement des salariés (hausse de 12 % du score eNPS). ### 2. Recrutement et gestion des talents à l’ère de l’IA Le recrutement est le premier domaine RH à avoir été révolutionné par l’IA générative, avec des outils permettant de : - **Générer des fiches de poste** en quelques minutes à partir de mots-clés, en respectant les bonnes pratiques SEO et inclusives. - **Rédiger des offres d’emploi** adaptées à la culture de l’entreprise et aux attentes des candidats cibles (junior, senior, freelance). - **Analyser des CV** (via des solutions comme Pymetrics ou HireVue) pour identifier les soft skills et les compétences clés, tout en limitant les biais. - **Créer des scénarios d’entretien** personnalisés, avec des questions générées dynamiquement en fonction du profil du candidat. Chez Menure, notre formation **"IA Générative pour le Recrutement Agile"** combine théorie et pratique sur des cas réels. Les participants apprennent à utiliser des outils comme LinkedIn Talent Insights pour benchmarker les salaires, ou des plateformes comme SeekOut pour sourcer des profils sous-représentés. Un module spécifique est dédié à l’éthique : comment éviter les discriminations algorithmiques tout en améliorant l’efficacité des recrutements ? Une PME industrielle de la région Auvergne-Rhône-Alpes a formé ses 5 chargés de recrutement à ces outils. Résultat : délai moyen de recrutement passé de 45 à 22 jours, et réduction de 25 % des turnovers liés à un mauvais ajustement culturel. Ces gains ont été possibles grâce à une meilleure ciblage des profils via l’analyse de données générées par l’IA. ### 3. Formation et développement des compétences L’IA générative permet de **personnaliser les parcours de formation** en fonction des besoins individuels des salariés. Par exemple : - Générer des **plans de développement personnalisés** (PDP) à partir des évaluations de performance et des aspirations des collaborateurs. - Créer des **contenus de formation sur mesure** (e-learning, vidéos, quiz) adaptés à chaque métier, via des outils comme Articulate Rise ou Synthesia. - Automatiser le suivi des compétences avec des **tableaux de bord dynamiques** intégrant des indicateurs de progression. Notre parcours **"IA Générative et L&D : Innover les Formations en Entreprise"** enseigne aux responsables formation comment exploiter ces leviers. Les participants découvrent comment utiliser des solutions comme Degreed ou 360Learning pour générer des ressources pédagogiques en temps réel, ou comment créer des chatbots formateurs pour répondre aux questions des salariés 24/7. Un groupe du secteur bancaire a déployé cette approche pour former 800 conseillers clients à la nouvelle réglementation sur les services d’investissement (DSP2). Grâce à l’IA, les formations ont été adaptées en temps réel aux évolutions réglementaires, et la certification de fin de parcours a été obtenue 30 % plus vite que lors des sessions traditionnelles. ### Autres compétences complémentaires à ne pas négliger Au-delà de ces trois piliers, l’IA générative impacte aussi : - **La communication interne** : génération de newsletters, posts LinkedIn ou messages de reconnaissance personnalisés (outils comme Jasper ou Copy.ai). - **La gestion des conflits** : analyse de sentiments sur les retours salariés (via des outils comme Mon Ami) pour anticiper les tensions. - **La marque employeur** : création de contenus (vidéos, podcasts) mettant en avant la culture d’entreprise, en s’appuyant sur des données internes. Chez Menure, tous nos catalogues s’appuient sur des **cas clients réels** et des **ressources téléchargeables** (templates de prompts, checklists éthiques, guides OPCO). Nous adaptons chaque parcours aux spécificités de votre secteur (industrie, services, santé) et à la taille de votre entreprise (TPE, PME, ETI, grands groupes). Pour les équipes RH en poste depuis plus de 10 ans et peu à l’aise avec le numérique, nous proposons des **modules d’initiation** incluant des ateliers pratiques sur la manipulation basique des outils IA. L’objectif ? Lever les freins psychologiques et montrer que ces technologies sont accessibles, même sans expertise technique préalable. ## Comment financer vos formations RH IA générative avec votre OPCO en 2026 ? Le financement des formations en intelligence artificielle pour les équipes RH reste l’un des sujets les plus mal maîtrisés par les entreprises. Pourtant, les dispositifs existent et sont accessibles, à condition de bien les connaître et de structurer sa demande. Voici **la marche à suivre concrète** pour mobiliser votre budget formation entreprise via votre OPCO (Akto, Constructys, OCAPIAT, Uniformation, etc.) ou le Plan de Développement des Compétences (PDC). ### 1. Identifier le bon dispositif selon votre situation En 2026, quatre canaux principaux coexistent pour financer vos formations RH IA générative : - **Le Plan de Développement des Compétences (PDC)** : c’est le canal historique, accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur. Le PDC permet de financer des formations non obligatoires, comme celles sur l’IA générative. Le taux de prise en charge varie selon la taille de l’entreprise (jusqu’à 100 % pour les TPE/PME). - **Les OPCO** : chaque Opérateur de Compétences a ses propres priorités. Par exemple, **Uniformation** (pour les secteurs du commerce, de la distribution et des services) met en avant les formations digitales et IA, avec des enveloppes dédiées. **Constructys** (BTP) et **OCAPIAT** (agroalimentaire) proposent des parcours ciblés sur l’innovation RH. **Akto** (métiers de l’accueil, tourisme, services) inclut des modules sur les outils collaboratifs et l’IA conversationnelle. - **Le Fonds National pour l’Emploi (FNE-Formation)** : ce dispositif, recentré en 2025 sur les compétences stratégiques (dont l’IA), permet de financer jusqu’à 70 % des coûts pour les entreprises en mutation ou en difficulté conjoncturelle. Son avantage ? La simplicité administrative et des délais de traitement rapides (48h en moyenne). - **L’Aide Individuelle à la Formation (AIF)** : moins connue, cette aide de France Travail cible les salariés en poste souhaitant se former à l’IA, avec une prise en charge partielle par l’État. Elle est cumulable avec le PDC ou les OPCO pour les entreprises. Chez Menure, nous avons conçu un **guide pratique** pour chaque OPCO, détaillant les montants, les critères d’éligibilité et les pièges à éviter. Par exemple, pour **Uniformation**, nous avons identifié que 85 % des demandes liées à l’IA générative sont acceptées lorsque le parcours inclut une certification Qualiopi et un volet lié à la transformation digitale de l’entreprise. ### 2. Structurer votre dossier de financement : les 5 éléments clés Une demande de financement pour une formation RH IA générative doit être **irréprochable** pour éviter les rejets. Voici les éléments que nous vérifions systématiquement avec nos clients avant envoi : 1. **L’adéquation avec la stratégie RH de l’entreprise** : votre OPCO ou le PDC financera d’autant plus facilement une formation que celle-ci est alignée avec vos objectifs RH (ex : réduire le turnover, améliorer l’onboarding, digitaliser les processus). Joignez toujours une **attestation sur l’honneur** ou un extrait de votre GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) pour le prouver. 2. **La qualification Qualiopi** : depuis 2024, tous les organismes de formation doivent être certifiés Qualiopi pour être éligibles. Chez Menure, chaque parcours est certifié Qualiopi, et nos numéros de déclaration d’activité (NDA) sont à jour (SIRET 903 254 872 00016). Cela évite les rejets automatiques. 3. **Le détail pédagogique et technique** : précisez le contenu de la formation (durée, objectifs, modalités d’évaluation), mais aussi les **outils IA utilisés** (ex : utilisation de Copilot pour optimiser les processus RH, ou Mistral AI pour analyser des données RH). Les OPCO sont de plus en plus exigeants sur la démonstration de l’impact métier. 4. **Le budget prévisionnel** : détaillez le coût total (formation + éventuels frais annexes comme l’accès à une licence logicielle), et proposez une répartition par financeur (ex : 50 % OPCO Uniformation, 30 % PDC, 20 % autofinancement). Cette transparence rassure les financeurs. 5. **Le suivi post-formation** : montrez comment vous comptez évaluer l’impact de la formation. Les OPCO privilégient les parcours incluant un **plan de mise en œuvre** (ex : création d’un référentiel de compétences IA RH, mise en place d’un comité de suivi). En 2025, **73 % des demandes rejetées par les OPCO** l’ont été pour défaut de qualité pédagogique ou manque de précision dans le budget. Pour éviter cela, Menure fournit à ses clients un **template de dossier type**, validé par les principaux OPCO (Akto, Constructys, Uniformation). Ce template inclut des exemples de réponses aux questions fréquentes des financeurs, comme : - *« Comment l’IA générative impactera-t-elle la performance RH de votre entreprise ? »* → Réponse type : *« Nos chargés de recrutement gagneront 20 % de temps sur la rédaction des offres d’emploi, permettant de traiter 30 % de candidatures supplémentaires sans embauche, grâce à l’automatisation des cas standards. »* - *« Quels indicateurs de succès seront mesurés ? »* → Réponse type : *« Réduction de 15 % du temps passé sur la saisie des données administratives (source : audit Menure avant/après formation), et augmentation de 10 % du score de satisfaction des salariés sur l’efficacité de la fonction RH (mesuré via enquête interne). »* ### 3. Les erreurs à ne pas commettre avec votre OPCO Malgré la complexité apparente, financer une formation IA générative pour vos équipes RH est accessible. Pourtant, certaines erreurs reviennent systématiquement dans les rejets. Voici les **trois pièges principaux** et comment les éviter : - **Erreur n°1 : Négliger l’évaluation des besoins** Les OPCO exigent une **étude préalable** démontrant le besoin de formation. Les dossiers génériques (ex : *« Formation IA générative pour tous nos salariés »*) sont systématiquement refusés. Chez Menure, nous réalisons un **audit gratuit** avant toute demande de financement, incluant : - Un quiz évaluant le niveau actuel des équipes sur l’IA générative. - Une cartographie des processus RH à digitaliser. - Des interviews avec les managers RH pour identifier les freins et leviers. Résultat : en 2025, 100 % des audits Menure ont permis de sécuriser un financement complet auprès des OPCO. - **Erreur n°2 : Sous-estimer les coûts annexes** Beaucoup d’entreprises oublient d’inclure dans leur budget les **licences logicielles** nécessaires à la formation (ex : accès à Copilot Pro, à Midjourney, ou à une plateforme de LMS). Les OPCO refusent souvent de financer les coûts imprévus. Pour éviter cela, Menure propose des **formules tout compris**, incluant les licences pour une durée déterminée (ex : 6 mois d’accès à Mistral AI pour les participants). - **Erreur n°3 : Choisir un organisme non Qualiopi** Depuis 2024, seuls les organismes certifiés Qualiopi peuvent être financés par les OPCO ou le PDC. Vérifiez systématiquement que votre prestataire possède cette certification, avec une **attestation en cours de validité**. Chez Menure, notre certificat Qualiopi est renouvelé chaque année, et nous affichons nos NDA en première page de nos catalogues. ### 4. Cas pratique : comment une ETI a financé 100 % de sa formation RH IA générative Pour illustrer, prenons le cas d’une ETI spécialisée dans la logistique, basée en Île-de-France et employant 250 salariés. Ses enjeux RH étaient clairs : - Réduire de 30 % le temps consacré aux processus administratifs (congés, paie, gestion des temps). - Améliorer l’efficacité du service recrutement, avec un délai moyen de recrutement trop long (50 jours). - Former les managers à l’usage des nouveaux outils digitaux, pour fluidifier la communication interne. Leur choix s’est porté sur le parcours **"IA Générative et Transformation des Fonctions RH"** proposé par Menure, combinant : - Un module sur l’automatisation des tâches administratives avec Copilot. - Une formation au recrutement agile (rédaction de fiches de poste, analyse de CV). - Un atelier sur la création de chatbots internes pour les questions RH. Le financement a été obtenu via : 1. **70 % via Uniformation** (leur OPCO de branche), grâce à l’éligibilité de la formation et à la justification des gains de productivité. 2. **20 % via le Plan de Développement des Compétences** (PDC) de l’entreprise, pour les coûts liés aux licences logicielles. 3. **10 % autofinancé** par l’entreprise, pour sécuriser le parcours. Résultats après 6 mois : - **Gain de temps administratif** : -40 % (mesuré via un audit interne). - **Délai de recrutement** : passé de 50 à 32 jours, avec une réduction de 20 % des candidatures reçues par erreur (grâce à une meilleure ciblage via l’IA). - **Satisfaction des salariés** : +15 % sur le score de satisfaction concernant les services RH (source : enquête interne). Ce cas concret montre que **toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, peuvent financer leur montée en compétences IA** avec les bons outils et un accompagnement adapté. Menure propose un **simulateur de financement** en ligne, qui prend en compte votre OPCO, votre taille d’entreprise et votre secteur pour vous donner une estimation immédiate du coût restant à votre charge. ## Comparatif : quelles approches pour former vos équipes RH à l’IA générative ? Face à la diversité des offres de formation sur l’IA générative pour les RH, il est crucial de comparer les approches pour choisir celle qui maximisera votre retour sur investissement. Voici un **comparatif détaillé** des trois modèles principaux, avec leurs avantages, inconvénients et coûts estimés, basé sur nos retours d’expérience avec 120 entreprises accompagnées en 2025. ### 1. Formation interne avec un organisme généraliste en IA **Description** : Faire appel à un organisme de formation non spécialisé en RH, mais expert en IA générative (ex : écoles d’ingénieurs, pure players du digital). Ces formations couvrent souvent des outils puissants comme Python, TensorFlow ou des frameworks cloud, mais avec un angle technique peu adapté aux besoins métiers des RH. **Avantages** : - Accès à des experts de haut niveau en IA. - Contenu technique approfondi, utile pour les profils IT ou data. - Coûts parfois inférieurs (formation en ligne, classes virtuelles). **Inconvénients** : - **Peu adapté aux RH** : les cas pratiques sont souvent trop techniques, sans lien avec la gestion des talents ou les processus administratifs. - **Manque de personnalisation** : le formateur ne connaît pas les spécificités du secteur RH. - **Taux d’absentéisme élevé** : les équipes RH décrochent rapidement face à l’abstraction des concepts. - **Difficulté de financement** : les OPCO rejettent souvent ces formations car elles ne démontrent pas un impact métier clair. **Coût estimé** : Entre 800 € et 2 500 € HT par personne pour une formation de 2 à 5 jours. **Cas où cette approche fonctionne** : Pour former des profils IT ou data au sein de la direction RH, mais pas pour monter en compétences l’ensemble des équipes RH. ### 2. Formation sur mesure par un cabinet RH spécialisé dans la digitalisation **Description** : Des cabinets comme Menure ou [Business Digital](https://businessdigital.fr/nos-formations) proposent des parcours **100 % dédiés aux RH**, avec des cas concrets adaptés au secteur d’activité (industrie, services, santé). Ces formations intègrent des outils spécifiques (SIRH, ATS, chatbots) et un volet éthique conforme au RGPD. **Avantages** : - **Adapté aux besoins RH** : les exemples et exercices sont conçus pour des profils non techniques. - **Financement sécurisé** : les OPCO et le PDC financent facilement ces formations, car elles démontrent un impact direct sur la performance RH. - **Accompagnement post-formation** : suivi personnalisé, templates prêts à l’emploi, communauté d’entraide entre participants. - **Qualiopi systématique** : garantie de la qualité pédagogique et administrative. **Inconvénients** : - Coût légèrement supérieur aux formations généralistes (mais compensé par les financements). - Nécessité de bien choisir son organisme : certains cabinets ne sont pas certifiés Qualiopi ou n’ont pas d’expertise avérée en IA. **Coût estimé** : Entre 1 200 € et 3 500 € HT par personne pour un parcours complet (3 à 8 jours), avec les licences logicielles incluses. **Cas où cette approche fonctionne** : Pour les entreprises souhaitant **former l’ensemble de leur équipe RH** (recruteurs, gestionnaires de paie, responsables formation) à l’IA générative, avec un retour sur investissement mesurable. ### 3. Autoformation avec des plateformes en ligne (MOOC, YouTube, tutoriels) **Description** : Les équipes RH se forment seules via des plateformes comme Coursera, Udemy, ou des chaînes YouTube spécialisées. Cette approche est la moins chère et la plus flexible, mais aussi la moins encadrée. **Avantages** : - Coût minimal (entre 50 € et 300 € par personne). - Flexibilité : chacun apprend à son rythme, en fonction de ses disponibilités. - Accès à des ressources actualisées en permanence. **Inconvénients** : - **Taux d’abandon élevé** : moins de 10 % des inscrits terminent les formations en ligne sans accompagnement. - **Manque d’adaptation au contexte RH** : les contenus sont souvent trop génériques. - **Pas de certification** : difficile de prouver la montée en compétences auprès des OPCO ou de la direction. - **Risque d’usage inapproprié** : sans cadre éthique et technique, les équipes peuvent mal utiliser l’IA générative (ex : génération de documents non conformes RGPD). **Coût estimé** : Entre 50 € et 300 € HT par personne. **Cas où cette approche fonctionne** : Pour **initier** une poignée de collaborateurs motivés à l’IA générative, mais pas pour une formation d’équipe structurée et financée. ### Synthèse du comparatif : comment choisir ? | Critère | Formation interne généraliste | Formation sur mesure RH | Autoformation | |-----------------------|-------------------------------|-------------------------|-----------------| | Adaptation aux RH | ❌ Non | ✅ Oui | ❌ Très limitée | | Financement OPCO/PDC | ❌ Souvent refusé | ✅ Facile | ❌ Impossible | | Impact métier | ⚠️ Faible à moyen | ✅ Élevé | ❌ Aucun | | Coût par personne | Entre 800 € et 2 500 € | Entre 1 200 € et 3 500 € | Entre 50 € et 300 € | | Taux de réussite | ⚠️ 30 % | ✅ 90 % | ❌ 10 % | | Certification | ❌ Rare | ✅ Qualiopi | ❌ Souvent absent| **Notre recommandation** : Privilégiez une **formation sur mesure RH**, comme celles proposées dans notre [Catalogue de Formations IA Générative pour les RH](/catalogue-formations/savoir-utiliser-l-intelligence-artificiel-et-experimenter-chatgpt), car c’est la seule approche qui combine **adéquation métier, financement sécurisé et impact mesurable**. Les formations généralistes ou l’autoformation sont des solutions d’appoint, mais elles ne permettent pas de répondre aux exigences des OPCO ou de transformer durablement vos processus RH. Pour aller plus loin, nous avons publié un **guide complet** sur les pièges à éviter lors du choix de votre organisme de formation, disponible en téléchargement gratuit. Ce guide inclut une checklist pour vérifier la qualité d’un prestataire (Qualiopi, NDA, références clients) et des exemples de réponses adaptées aux questions des financeurs. ## Plan d’action en 5 étapes pour former vos équipes RH à l’IA générative en 2026 Former vos équipes RH à l’IA générative ne se limite pas à choisir une formation et à attendre les résultats. C’est un projet structurant qui nécessite une **approche projet**, avec des étapes claires et un suivi rigoureux. Voici notre **plan d’action éprouvé**, utilisé avec nos clients pour garantir l’adoption et le financement des parcours. ### Étape 1 : Audit et benchmark des compétences RH existantes **Objectif** : Identifier les forces, faiblesses et besoins spécifiques de vos équipes en matière d’IA générative. **Actions concrètes** : - Réaliser un **quiz digital** (10 questions max) pour évaluer le niveau actuel de chaque collaborateur sur les outils IA (ex : connaissance de ChatGPT, Midjourney, ou des fonctionnalités de Copilot). - Organiser des **ateliers collaboratifs** avec les managers RH pour cartographier les processus à digitaliser (ex : gestion des congés, rédaction d’offres d’emploi, analyse de satisfaction). - Analyser les **données internes** (ex : temps passé sur les tâches administratives, taux de turnover) pour identifier les gains potentiels liés à l’IA. **Outils recommandés** : - Plateforme d’évaluation comme **TalentLMS** ou **360Learning** pour le quiz. - Tableau de bord Excel ou Power BI pour l’analyse des données RH. **Livrable** : Un **rapport d’audit** synthétique, incluant : - Le niveau de maturité digital de vos équipes (débutant, intermédiaire, avancé). - Une liste de 3 à 5 processus RH prioritaires à digitaliser. - Des recommandations précises sur les formations à déployer. **Exemple de résultat** : Chez un client de la région Grand Est, l’audit a révélé que 60 % des gestionnaires de paie ne savaient pas utiliser les tableaux croisés dynamiques dans Excel. La formation **"IA Générative pour la Gestion Administrative\ ## Contactez MENURE - Email : [info@menure.fr](mailto:info@menure.fr) - WhatsApp : [Nous contacter](https://wa.me/33783609020) - Formulaire : [Demander un rendez-vous](/contact)