Maîtriser Intelligence artificielle et gestion des talents : optimiser la performance RH en 7 heures | Menure
Intelligence artificielle et gestion des talents : optimiser la performance RH en 7 heures propose un chemin balisé, du premier module au certificat.
Cette formation d’une journée permet aux professionnels des ressources humaines de comprendre les applications opérationnelles de l’intelligence artificielle au service de la gestion des talents. Sans supposer de connaissances en programmation, elle fournit des méthodes pour analyser les besoins métiers, sélectionner des outils adaptés et mesurer leurs bénéfices concrets. Les participants repartent avec une grille de décision pour intégrer l’IA dans leurs process, que ce soit pour le recrutement, l’engagement ou la formation. La journée alterne apports théoriques ciblés et mises en situation sur des cas réels d’entreprises.
Objectifs
- Identifier les leviers d’efficacité RH où l’IA apporte une valeur ajoutée mesurable", "Sélectionner des solutions d’IA adaptées aux besoins spécifiques de son entreprise", "Évaluer l’impact financier et opérationnel de l’intégration de l’IA dans les processus RH", "Structurer une feuille de route pour une mise en œuvre progressive et sécurisée", "Communiquer avec les équipes techniques et les prestataires sur les exigences métiers"]
Programme
[{"module": "Comprendre l’IA pour les RH : concepts clés et applications immédiates", "content": "Définition des termes essentiels : machine learning, NLP, data RH. Panorama des outils existants (chatbots, analyses prédictives, automatisation des tâches administratives). Focus sur les solutions accessibles sans développement interne. Étude de cas : comment une PME a réduit de 30% son temps de traitement des candidatures.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyser ses besoins RH : cartographie des processus éligibles à l’IA", "content": "Méthodologie pour cartographier les processus RH (recrutement, onboarding, formation, gestion des performances). Identification des goulots d’étranglement et des données disponibles. Atelier : auditer trois processus clés de son entreprise.", "duration_
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).